100-օրյա աշխատատեղի թիմի մարզադաշտի մրցույթ
GCC Global Corporate Challenge- ը զվարճալի աշխատավայրի առողջության ծրագիր է, որը սկսվում է ամեն տարի մայիսին `100 օրվա ընթացքում: Ավելի մեծ ընկերություններ կարող են ծրագրավորել իրենց սկզբնական մեկնարկը: Այն թիմային է, ընկերության կազմում յոթ թիմեր: Յուրաքանչյուր մասնակից ստացվում է հագեցած գործիքով հագեցած հավաքածու եւ պահեստամաս, հետեւելու նրանց քայլերին: Նրանք գրում են իրենց քայլերը GCC կայքում, համակարգչային կամ հեռախոսային հավելվածով:
Թիմերը ներգրավված են վիրտուալ մրցավազքում ամբողջ աշխարհում, շարժվելով դեպի նոր երկրներ եւ սովորել դրանց մասին ճանապարհին: Թիմերը տեսնում են, թե ինչպես են նրանք հավաքում առաջատարի սանդղակը, խրախուսելով ընկերական մրցակցությունը եւ թիմի մոտիվացիան յուրաքանչյուր մասնակիցի համար օրական մուտք գործելու 10,000 քայլ : Սա աշխատավայրում առողջ ֆիթնես սովորություններ կառուցելու համար գամայֆի օգտագործման հաճելի ձեւ է:
Համաշխարհային կորպորատիվ մարտահրավերը հիմնադրվել է 2003 թվականին եւ 2015 թվականին ավելի քան 1.5 միլիոն մարդ ներգրավվել է 185 երկրներում 3,400 կազմակերպությունների շրջանում: Դա համաշխարհային ծրագիր է եւ հաճախորդները ներառում են P & G, Tiffany & Co., Volvo եւ Sage- ը:
Ծախսերը Համաշխարհային կորպորատիվ մարտահրավերների աշխատավայրի հատակագծային ծրագրի համար
Դուք կարող եք գնորդից պահանջել GCC կայքը `տեսնելու, թե որքան կազատվի կախված թիմերից կամ աշխատակիցներից: Մենք գնահատեցինք 2013 թ., 10 ընկերությունների հետ մեկտեղ, ԱՄՆ-ի ծախսերը `99 դոլար, յուրաքանչյուր թիմի համար` $ 693: Շատ ընկերություններ այդ արժեքը չեն փոխանցում այն աշխատակիցներին, ովքեր գրանցում են ծրագրի համար, բայց այն ընդգրկում են որպես աշխատակիցների առողջության ծրագիր:
Ինչ եք ստանում համաշխարհային կորպորատիվ մարտահրավերներից
Յուրաքանչյուր մասնակից ստանում է երկու Pulse accelerometer pedometers: Նրանք կարող են մաշվել ցանկացած վայրում, մի գրպանում, տուփում կամ դրամապանակում: Նրանք միայն արձանագրել են քայլեր եւ չեն վերբեռնում տվյալները համակարգչին: Անընդմեջ քայլեր եւ ոչ-քայլ միջոցառումներ, ինչպիսիք են հեծանվային կամ լողավազանը, մասնակցի կողմից կայքը կամ հավելվածի միջոցով կատարվում է պատվի համակարգում:
Մասնակիցները 12 ամսվա կտրվածքով ստանում են Համաշխարհային կորպորատիվ մարտահրավերների կայքը եւ հավելվածը, որպեսզի շարունակեն մուտք գործել իրենց քայլերը 100 օրվա ընթացքում:
Մասնակիցները ստանում են trophies, վկայականներ եւ անձնական մարզչական խորհրդատվություն, մինչդեռ ծրագրում: Շաբաթական նվերներ եւ զվարճալի շաբաթաթերթեր են:
Աշխատակիցները կարող են շարունակել ստանալ սննդային գնահատումներ եւ խորհուրդներ, մասնակցել անհատական մարտահրավերներին եւ ստեղծել երթուղիները առցանց քարտեզագրման գործիքով :
Ընկերությունը շահում է սեփական հաշիվ մենեջերի, գրանցման վեբ կայքի, գովազդային նյութերի, իրական ժամանակի հաշվետվությունների եւ վերջնական միջոցառումների հաշվետվություններ ունեցող առանցքային փաթեթ ունենալով:
Ինչ է մի ընկերություն, որը փորձ է արել Global Corporate Challenge- ում
Ես խոսեցի Սթիվ Ռեյդի հետ, թիմի ավագ, Sage North America- ի հաղթող թիմի եւ Ստեֆեն Բենթլիի, նրանց օգուտների վերլուծաբան, ով ղեկավարել է «Sage» համաշխարհային կորպորատիվ մարտահրավերը:
Ինչու են նրանք ընտրում Global Corporate Challenge- ը: Բրանտլիի խոսքերով, նրանք պետք է արագ առողջության մարտահրավեր ունենան, որոնք կարող էին ամառվա ընթացքում հյուրընկալել, որը կբավարարի իրենց առողջության զոհաբերությունների մեջ: Ծրագրի երկարությունը կարծես ճիշտ էր, բավարար էր ամռան ընթացքում աշխատակիցներին ներգրավել: «Դուրս գալուց այն տարբերվում էր այլ կորպորատիվ առողջության ջանքերից», - ասաց Բրանտլին:
Նրանք շատ դուր եկան ծրագրի նրբագեղ տեսքը, ներկառուցված առողջ մոտիվացիան:
2012 թ.-ին Sage- ը ֆինանսավորել է ընդհանուր առմամբ 80 թիմ: Նրանք սկսեցին 50 թիմեր, բայց երբ 24 ժամվա ընթացքում գրանցումները «վաճառվեցին», նրանք ավելացրեցին ավելի շատ թիմեր: 2013 թ. Երկրորդ տարում հետաքրքրությունը մեծացավ:
Ես հարցրեցի, թե արդյոք մրցունակ է թիմին հասնել, եւ նրանք չեն վտանգում թողնելով ետեւում գտնվողներին, ովքեր կարող են առավելագույնը դա անել: «Մեր փիլիսոփայությունը հանդիպում է ձեզ հետ, որտեղ դուք եք, մենք ոչ թե ռիսկային բնակչության թիրախավորման գործում ենք, այլ 100 օր, օրական 10000 քայլեր ձեռնարկելու համար : Դա մեր դիրքորոշումն է, որ ստիպեն նրանց դա անել, այլ խթանել: թիմային միջավայրը », - ասաց Բրանտլին:
Sage- ն առաջարկում է առողջապահական հնարավորությունների լայն շրջանակներ նրանց համար, ովքեր չեն կազմում թիմը, եւ դա զվարճալի, թիմային ծրագրեր ունենալով:
Հաղթող աշխատատեղի հենակետային թիմի կապիտանը կորցնում է 20 ֆունտ
Steve Reid- ը կարող է ձեզ ասել, թե ինչպես է խթանելու Global Corporate Challenge- ը: Որպես հաղթող թիմի ավագ, նա 16 շաբաթվա ընթացքում կորցրել է 20 ֆունտ (ծրագրի երկարությունը 2012 թ.): Ծրագիրը սկզբից զվարճալի էր, կազմելով յոթ աշխատակիցների թիմը եւ տալով այնպիսի զվարճալի անուն, ինչպիսին էր Սուրբ Վանդակը կամ Կարմիր տաք Չիլիի քայլարշերը:
Դեռ մարտահրավերների ընթացքում թիմի անդամների եւ թիմերի հետ շատ ընկերություններ կան: Դա ջրի սառցակալման կանոնավոր քննարկում էր: Թիմի անդամները սպասում էին մինչեւ օրվա ավարտը իրենց քայլերը մտնելու, գաղտնի պահելու համար: Շաբաթական Leaderboard- ը միջոցառում էր, թիմի անդամները հարվածում էին «թարմացնելու» վեբ էջում `առաջինը տեսնելով արդյունքները:
Ես հարցրեցի, թե արդյոք մարտահրավերները տղամարդկանց ավելի շատ են դիմել, քան կանայք: Նրանք կարծում էին, որ դա հավասարապես ներգրավված է: Թիմերի մեծ մասը խառնաշփոթ էր, եւ Սթիվ Ռեյդը ասում էր, որ իր թիմի կանայք ամենաակտիվն էին էլփոստի ուղարկում, որպեսզի իրենց թիմակիցներին դրդեն:
Սթիվ Ռեյդը նշեց, որ տեսել է աշխատողների թվաքանակի ավելացում, ովքեր լսում են, եւ կարծես պահում են այդ սովորությունը: Այն իր դրական փոփոխությունների է ենթարկվել իրադարձության ընթացքում:
Սթիվեն Բրանտլին ասել է, որ ամենամեծ արժեքը աշխատակիցների ներգրավվածությունն էր: «Ամեն ինչ, որ կարող է վարել մասնակցությունը, հաղթանակ է մեզ համար: Մենք անցյալ ամռանը գլոբալ կորպորատիվ մարտահրավերների կատարումից հետո մենք տեսանք առողջապահական ծրագրերում մասնակցության համար»:
Sage- ը լավագույն թիմը ճանաչել է բոլոր աշխատակիցների հանդիպմանը: Ծրագիրը նախատեսված չէր կամ հայտարարված չէր, բայց ծրագիրը իր կյանքը վերցրեց: Երկրորդ տարին հետաքրքրություն է առաջացնում եւ ակնկալում են այս առողջ մրցակցությունը